在“2010年度中国企业人才发展最佳实践案例”评选活动中，国美电器荣获“中国人才发展最佳企业”奖。

　　该活动是由新华日报报业集团《培训》杂志社联合北京大学国家发展研究院、中国人民大学商学院等十多家专业机构以及新浪网、搜狐网等数家媒体联合举办。

　　国美集团副总裁魏秋立表示，国美电器新的5年战略规划，需要大量的家电零售人才，今年国美就需培养出近1000名店长和近百名的总监级高管人才。现代零售企业竞争的核心是人才的竞争，国美电器荣获“中国人才发展最佳企业”奖，充分显示了公司对人才工作的重视。公司欢迎更多能推动中国零售企业发展的人才加盟国美，共同做大做强中国零售业的伟大事业，用我们的智慧服务中国消费者。

　　作为中国最大的家电零售连锁企业，国美电器已搭建起非常完善的实战型、网络化、全岗位覆盖的人才培训体系。该体系目前由面向两万名中高层管理人员的国美大讲堂、面向20万名门店营运体系员工的国美零售学校、面向公司全体员工的国美E学院，以及面向所有人的“行动学习法”共同构建组成，成为行业优势领先、规模较大的人才培育体系。

　　5月，2011年毕业生离校前的就业求职高峰已经到来，不少刚毕业的大学生都表示希望能加入到像国美电器这样的中国最大的零售企业，但同时面临家电零售行业知识系统性学习不足，对加入中国最大的家电零售连锁企业缺乏足够的信心。对此，魏秋立表示，国美完善的人才培育体系能够对新入职者进行科学的理论培训和实操训练。国美电器会对来自全国的新员工进行专业、系统的培训，保证每一位新员工都能胜任各自的岗位。

　　国美电器成立25年来高度重视大学生的就业和培养问题，自2002年国美在全国范围内启动了针对应届大学生的“蓄水池”工程至今，共吸收优秀应届毕业生上万人。截至目前，通过国美电器全面、系统、专业的培养，越来越多的“蓄水池”大学生走上了总监、经理、店长、副店长、主任等管理岗位，成为了国美电器中层管理团队的核心骨干和未来发展的中流砥柱。

　　国美电器历来重视对基层员工的培训，特别是全员、全岗位的培训。目前，国美大讲堂、国美零售培训学校、国美E学院、国美“行动学习法”构成了国美的四大培训平台。

　　国美零售培训学校（以下简称“SOL”）是面向全国20万员工开放的营运培训平台，也是国美培训体系中的基础平台。这种“前店后校”的培训模式核心是岗位实操考核，学员能否毕业并非仅看书面考试成绩，而是最终取决于岗位实际操作是否达到标准。2009年7月22日，国美第一家培训学校在北京国美北太平庄店成立，目前，国美电器在北京、上海、沈阳等各大中型城市共建立SOL学校72所，计划在今年底达到100所的规模。

（北京商报）